新企业主的基本智慧

新企业主的基本智慧 您可以通过研究、导师和同事找到各种建议，了解您在创办新企业时应该做什么以及应该如何做。丰富的信息让人眼花缭乱；因此，这里有几点可以归结为易于管理的技巧——给新企业主的备忘单。 知道该担心什么 布莱克·欧文提出了一个关于担忧和压力的有趣观点。他的主要建议是，当您建立自己的业务时，重要的是要知道何时可以忽略发生的某些事情以及周围的人对您说的某些事情。用布莱克自己的话说，其要点如下： “你的父母、兄弟姐妹、亲密的朋友和值得信赖的同事都会参与你的计划。


如果他们只是散发出恐惧或消极情绪，你别无选择，只能忽略他们并 非洲数据 继续前进。” 认识你自己 创业是一项巨大的承诺，通常涉及很大的风险。重要的是要确保您有能力应对压力并克服作为企业主必须遇到的障碍。布莱克提出了一些你在开始创业之前应该诚实地问自己的问题： “你是一个有上进心的人吗？您是否能够承受长期繁重的工作和看似无回报的工作？你对焦虑和绝望充满信心吗？您有时间投资自己和梦想吗？在可预见的未来，你能承受无薪工作吗？” —布莱克的博客 练习同理心来吸引客户 同理心是任何良好的营销或品牌活动背后的微妙元素。




在了解什么对客户有启发或他们在寻找什么之前，您必须设身处地为他们着想。 FreshBooks 的希瑟·哈德森 (Heather Hudson) 表示：“小型企业仅基于您想要提供的服务类型（而不是潜在客户真正想要和需要的服务），这会导致灾难。” 几十年来，广告商一直试图深入消费者的内心。使用同理心只是一种更负责任的方式。 —FreshBooks 走基层 数字营销可以通过专为潜在客户量身定制的促销信息来吸引更多潜在客户，但仍然无法替代口碑广告和客户推荐。如果您在数字广告活动上没有取得太大成功，那么请尝试将精力投入到获得推荐和口碑上——这是不断给予的礼物。